从不做广告，成本还贼高，这个品牌眼里只有环保
2019 09 12
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# VEJA # Environmental Protection
# Brazilian Rainforest
Text / Bone Photo / mutiple sources
( 封面来源：veja ）
对 VEJA 这个法国品牌，诸位应该不陌生，近几年作为时装周外场霸主，没少出现在街拍中，也作为小众推荐出现在各种种草文之中，人们对该品牌的印象大多是简约的设计，充满质感的用料等。
( 图片来源：Jason Jean ）
实际上，VEJA 绝对算是世界上最具个性的鞋履品牌之一，品牌创始人 Sébastien Kopp 与 François Morillion 也经常说，“我们不爱钱，我们爱地球”。
左：François Morillion；右：Sébastien Kopp
( 图片来源：veja ）
我们要证明环保不是做不到
两位主理人 Sébastien Kopp 与 François Morillion 是多年好友，同是经济学专业的他们在毕业后各自在投行工作几个月后，不约而同的辞去自己收入可观的工作，“这不是我们想要的生活”。
从华尔街到巴西雨林的落差两人处理的很好
( 图片来源：veja ）
两人随后创建了一个非盈利组织，为世界各地不同行业的大公司提供研究其 CSR (Corporate Social Responsibility) 政策，在深入大部分公司的工厂后，他们被中国，巴西，印度，越南等国家工人的工作环境所震惊，更愤怒于很多公司并未像承诺的一样减少污染，尊重环境，“这些公司只会言大于行”。
两人亲眼目睹血汗工厂的环境到工业种植如何破坏雨林
( 图片来源：BBC ）
在恼怒过后，两人决定创立一个 “榜样” 公司，建立一个可以做到减少污染，尊重环境，改善当地人口的社会条件的公司；至于生产什么？“我们选择制作运动鞋，因为它是我们这一代和这个时代的象征性产品，它也是一种通过生产，分销和使用来应对全球化挑战的产品。”
制作过程中的 VEJA V-10
( 图片来源：BBC ）
就这样，VEJA 诞生了。
不在设计和承诺中做选择
“尊重环境” 是 VEJA 建立时的承诺，但是实现这个承诺需要放弃很多，这意味着很多价格便宜产量充足的原材料无法使用，会造成污染的加工工艺也要废弃，当 VEJA 刚刚起步时，并不被外界看好，但以下几项选择，使得 VEJA 得以坚持下来。
VEJA 的生产工厂流水线
( 图片来源：veja）
原材料是重中之重，VEJA 将使用原材料分为棉花，橡胶，皮革和创新材料，为了同时获取这些原材料，VEJA 将工厂建立在巴西；首先是棉花，品牌要求所有棉织材料都要使用有机棉，选择直接和当地棉农合作，以市场价收购，提高生产者的收入，鼓励有机棉的种植普及，自 2004 年起已经购买超过265吨有机棉，为什么要花费重金在有机棉上？“人们意识不到工业作物的过度灌溉和除虫对生态平衡是灾难性的”。
巴西有机棉生产链
( 图片来源：veja）
作为最主要的原材料，VEJA 从 2004 年到现在从巴西当地购买 195 吨天然橡胶，笔者起初并未明白购买橡胶对于环保的意义，但看过 Sébastien Kopp 的采访后搞懂不少；公司收购天然橡胶，当地人便会将雨林中的橡胶树视为经济作物，当经济作物众多时，所在的雨林地区便不会存在乱砍乱伐的现象，VEJA 看似仅是购买 195 吨橡胶，却无形中拯救了 12 万顷雨林。同时收购橡胶的价格还比市价高出很多，目的是在于补助当地护林员们的生活。
用 195 吨橡胶保住 12 万顷雨林
( 图片来源：veja）
在创新材料的使用上 VEJA 也走在世界前列，为了替代皮革，不顾成本使用意大利研发的 CWL 材料，由玉米废料和聚氨酯废料制成，意在可生物降解，减少污染；同时研发出 B-Mesh 技术，将巴西政府收集的塑料垃圾分类粉碎后制成聚酯纤维织物，每做一双鞋等于使用三到四个塑料瓶。
B-Mesh 技术使得左图这种塑料垃圾能够循环使用，大规模使用于右图 V-12 鞋款上
( 图片来源：veja ）
此外还有使用黄麻的 J-Mesh 技术和法兰绒等织物回收再利用项目，其中有一项笔者很诧异，就是鱼皮的回收再利用，为此特意查看很多当地视频才明白缘由，巴西养殖渔业发达，很多养殖的罗非鱼在加工时需要去皮，而大张鱼皮都是抛弃为终，大量放任不管的鱼皮发酵腐烂，导致很多地区生态恶化，Sébastien Kopp 将鱼皮回收，代替皮革使用，也算是为当地环境做出贡献。
左图为罗非鱼皮，经过再加工后用于右图鞋款制作
( 图片来源：veja ）
可怕的透明公开度
笔者在翻看 VEJA 的官网时发现，Sébastien Kopp 与 François Morillion 做出的每一项承诺实施，都有实时统计文件更新，制作工艺，加工过程，原料价格，员工工资，每双鞋用料的化学成分，运输和存储，甚至和每一个合作商的合同都被摆了出来。
VEJA 官网上与橡胶供应商和有机棉供应商的合同附件
( 图片来源：veja）
这不是每一个公司都能做到的，能把公司大大小小的信息全公布出来，说明 Sébastien Kopp 与 François Morillion 对 VEJA 的自信，也证明了他们在建立公司时的承诺，“我们要做一个榜样公司”。
天然橡胶从收集到成品的过程
( 图片来源：veja）
Sébastien Kopp 说 VEJA 从不做广告，是因为大多数运动鞋 70% 的成本都用于广告，如果不做广告，那留给制作工艺和原材料的空间便大幅增加，也更容易实现 “榜样” 公司的目标；但笔者认为，这种无营销决策，正是最好的广告，极度公开的透明度，让公众看到环保与盈利并不冲突，多项利于当地生态环境的举措，也会建立合作商之间良好的口碑。
VEJA 在葡萄牙语中意为 “外观”，但在外观之下，一双鞋如何诞生的过程，却是 Sébastien Kopp 与 François Morillion 真正想展示给人们的，“我们是最好的生态项目，也是最 ‘糟糕’ 的公司”。
不知道你怎么想，笔者准备下单，体验一把脚下球鞋拯救雨林的感觉。
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